1.21. 创赛初览

打磨产品比较重要,不要一开始就招募或者花里胡哨.
希望有非常陡峭的成长曲线.

第一性原理

一种演绎法,从原理出发.溯源,本质目的
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创赛:证明我做了一个具备创新意义和商业价值的好产品

一是在好的市场,什么赛道

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要知道产品是什么赛道.产业链中的地位
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二是满足市场需求(现有方案改进,还是全新产品)

最小的产品抓住一个客户群体,然后切入更大市场满足用户更多需求.
产品可行性越强越好.逆周期行业,

验证市场并确定可以满足市场需求

市场调研的精细程度会成为项目优势之一.
怎么调研:清晰的人群画像,突出的优势,研究产品时候核心的抓手.
解决一个普遍共鸣的痛点,绝对不能复杂.

把要求转化为需求,再拿技术去解决需求

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1.22.产品思维分享

好的产品=真实的需求+好的解决方案
需求不是解决方案,需求是更底层的东西.送信人需求不是要一匹马,而是快速从某地到某地,是信息更快交互,是赚更多钱,是养家糊口.

产品价值

产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值
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该花花该省省
小步快跑快速迭代(创赛用平价替代方式举例子)
技术重要吗(技术好处在于降低成本提高效率,坏处在于成本太大)
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